Temporada 3 – Episódio 9 - PÓS PANDEMIA: GESTÃO E CULTURA EM EQUIPES HÍBRIDAS - Felipe Hotz (fundador e CEO Comunica.In) mentora Thiago Matheus (co-fundador e CEO Pulsatrix Studios)
Terça é dia de episódio novo no StartupComVC! No nosso nono episódio, convidamos Felipe Hotz, CEO e founder da Comunica In, para mentorar Thiago Matheus, CEO e co-founder da Pulsatrix Studios. O tema desse episódio é muito relevante para startups na atualidade: gestão e cultura em equipes híbridas.
Passamos por vários assuntos importantes dentro do tema trabalho remoto, como cultura, comunicação, gestão de pessoas e de times, saúde mental e feedback. Todas as empresas tiveram que se adaptar à pandemia, a ideia deste episódio é compartilhar dicas e experiências para tornar esse período mais fácil.
A Pulsatrix Studios é uma startup desenvolvedora de jogos sofisticados de videogame e computador, e vem sofrendo bastante dores por não ter a equipe trabalhando no mesmo lugar. Diante disso, Thiago trouxe vários desafios que está enfrentando na empresa.
Comunica In é uma startup que desenvolve soluções de comunicação para outras empresas, o que faz do Felipe um especialista no assunto.
Discutimos sobre como manter o time engajado e motivado, como fortalecer os laços entre a equipe e como monitorar e cobrar as pessoas remotamente. Também discutimos sobre saúde mental de toda a equipe e como controlar o acesso à informação de dados.
Abordamos como conduzir uma demissão remotamente, qual a diferença entre demissão no presencial e remotamente e Felipe compartilhou como é o processo de demissão na Comunica In.
Durante o episódio, Felipe também contou como a Comunica In se adaptou à pandemia, e deu sua opinião sobre se o modelo híbrido vai continuar ou não após a pandemia e quais serão os problemas e desafios desse novo modelo de trabalho em larga escala.
Um bate papo muito importante que pode ajudar empreendedores a se manterem mais confiantes em um momento de incerteza nunca vivido antes.
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